Innovación y liderazgo, una mezcla imprescindible, es lo que vamos a explicar en forma sencilla y concreta, pero que requiere de ciertas características o atributos que el líder debe poseer.

A mi juicio, estos son los atributos que caracterizan a un líder inspirador de la innovación:

1.-Tiene una comunicación abierta.

Un líder inspirador de la innovación mantiene un diálogo constante con sus trabajadores, sabe escuchar y tiene la capacidad de realizar las preguntas abiertas estimuladoras.

Solo a través de una comunicación constante con proveedores, clientes y, sobre todo, colaboradores, es posible fomentar una cultura de la innovación en una organización.

2.-Es tolerante con la frustración. Dicen que equivocarse es humano y rectificar es de sabios.

Más todavía en la innovación, donde a veces los proyectos no consiguen los resultados esperados.

3 de 4 intentos serán fallidos.

Por ello, un directivo que quiera inspirar a sus colaboradores debe saber recuperarse de los fracasos,

Inclusive, consciente que no se deben exigir resultados inmediatos

Por el contrario., entender que la innovación disruptiva es el resultado de una innovación contínua.

4.-Es humilde. De la misma manera que entiende que su equipo puede cometer errores, también es indispensable que un buen líder acepte sus equivocaciones.

Que se permita cometer fallos e incluso que comparta con el resto de los trabajadores los aprendizajes obtenidos para que todos puedan aprender de ellos.

5.-Sabe estimular la detección de necesidades.

Las tres claves de la innovación son: que exista un problema, que este problema afecte a mucha gente y que esté resuelto de forma simple.

Por ello, una organización que quiera implantar una cultura de la innovación necesita líderes que sean observadores y sepan detectar y estimular la detección de necesidades buscando nuevas maneras de cubrirlas.

Gracias a la innovación, se pueden encontrar cambios o mejoras que permitan hacer lo mismo en menos tiempo o con menos costes.

5.-Es optimista. Un líder inspirador de la innovación sustituye la palabra “imposible” por “improbable”, y no conoce las palabras “nunca” o “jamás”.

El optimismo, el creer que todo es posible, es el punto de partida de cualquier proceso de innovación”.

6.Confía en su equipo.

En definitiva, una organización innovadora necesita líderes que sepan:

  • Delegar,
  • Que confíen en sus equipos.
  • Que sepan implicarlos para que vayan más allá del desempeño de sus funciones rutinarias.
  • Reinventándose cada día para asumir nuevos retos.

7.Es auténtico!

La autenticidad es otro de los valores que diferencian a un jefe tradicional de un líder inspirador.

Solo un directivo auténtico, es decir, que sea coherente entre lo que piensa, lo que dice, lo que hace y lo que siente, inspirará y será respetado por su equipo.

Autor:Fran Chuán,Boletín diario de seguros de américa Latina

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